830 מיליארד דולר בשנה: הסקטור שממשיך לצמוח מתחת לרדאר

תיק ההשקעות של 80% מהישראלים בנוי בדיוק באותה צורה. המשקיעים המנוסים כבר הוסיפו ב-2026 נכס שלישי שעוד לא הכרתם… - חדשות ישראל
דילוג לתוכן
אוכל
בריאות
לייף סטייל
השקעות
נדלן
דיגיטל
נדלן
לייף סטייל
השקעות
בריאות
עסקים
דיגיטל
לימודים
גברים
אוכל
בית
›
דיגיטל › תיק ההשקעות של 80% מהישראלים בנוי בדיוק באותה צורה. המשקיעים המנוסים כבר הוסיפו ב-2026 נכס שלישי שעוד לא הכרתם…
תיק ההשקעות של 80% מהישראלים בנוי בדיוק באותה צורה. המשקיעים המנוסים כבר הוסיפו ב-2026 נכס שלישי שעוד לא הכרתם…
עודכן לאחרונה: 12/05/2026
Tal sade
שתף
דירה, קרן השתלמות, תיק מניות. רוב הישראלים בטוחים שזה פיזור. המספרים של 2026 מראים שזה אותו בדיוק אותו הסיכון רק במעטפת שונה. אז מה המשקיעים ׳׳המנוסים׳׳ כבר עושים עם זה?
מעבר מהיר אל
▼
קחו רגע ותחשבו על תיק ההשקעות הטיפוסי של משפחה ישראלית עם הון: דירה להשקעה או דירה למגורים עם הון עצמי משמעותי, קרן השתלמות במסלול מנייתי או כללי, תיק מניות בברוקר עם חשיפה ל-S&P 500 או לנאסד"ק, אולי קצת קריפטו בצד. זה תיק נראה מסודר, מפוזר, ובוגר.
אבל תסתכלו על זה עוד פעם, מהזווית של מה שבאמת מזיז את שווי התיק. הדירה תלויה בריבית של בנק ישראל, שתלויה בריבית של הפד האמריקאי. קרן ההשתלמות יושבת רובה על מניות אמריקאיות וגלובליות. תיק המניות, אותו דבר. אפילו הקריפטו זז בקורלציה גבוהה עם מניות הטכנולוגיה. בסופו של יום, יש כאן נכס אחד במסווה של שלושה: חשיפה מלאה לשוק הטכנולוגי האמריקאי ולריבית העולמית.
המשקיעים שיש להם עשרות שנים בשוק ההון מזהים את המבנה הזה היטב. הם ראו את זה בקריסת הדוטקום של 2000, הם ראו את זה בקריסה של 2008, והם רואים את זה בדיוק גם עכשיו. מה שנראה כמו פיזור בין שלושה אפיקים, הוא בפועל מכשיר אחד עם שלוש אריזות שונות.
למה 2026 זו נקודת מפנה, ולמה דווקא עכשיו מחפשים נכס שלישי
שלוש מגמות שמתכנסות ב-2026 הן מה שדוחף משקיעים ותיקים לחפש רגל נוספת לתיק:
הריבית לא צפויה לרדת לרמות של 2020-2021 בזמן הקרוב, מה שאומר שגם שוק המניות וגם שוק הנדלן לא חוזרים לעליות של השנים הקודמות
מהפכת ה-AI מחקה מאות מיליארדים משווי חברות דיגיטליות: Chegg איבדה 99% מהשיא, Fiverr איבדה 56% בשנה האחרונה, Stack Overflow איבד חצי מהתנועה שלו. החשיפה הטכנולוגית בתיק כבר לא תמימה כמו שהיא נראתה
במקביל, סקטור אחר זינק בשקט: הספקים העצמאיים שמוכרים באמזון חצו מחזור שנתי של 830 מיליארד דולר, וצומחים בקצב של 15% בשנה. 61% מכל המכירות באמזון מגיעות מהספקים העצמאיים האלה, לא מאמזון עצמה
השילוב של שלושת הדברים האלה יוצר את מה שנקרא בעולם ההשקעות "אי-סימטריה". יש קטגוריה של נכסים שמוחקת שווי בקצב חסר תקדים, ויש קטגוריה אחרת שנהנית בדיוק מאותו גל. מי שיש לו רק את הסוג הראשון בתיק, מוגן חלקית בלבד.
מה שמך? *
← הבא
מה מספר הטלפון שלך? *
הקודם →
← הבא
מה ההון העצמי העומד לרשותך? *
בחר אפשרות...
בין 140,000 ש״ח ל-250,000 ש״ח
250,000 ש״ח ומעלה
הקודם →
שלח
תודה! ההודעה שלך נשלחה בהצלחה.
אירעה שגיאה. אנא נסה שוב.
מהו ה"נכס השלישי" שהמשקיעים הוותיקים כבר הוסיפו
הנכס השלישי הוא עסק מסחר אמיתי עם מוצר פיזי, שנמכר בפלטפורמה הכי גדולה בעולם של מסחר אלקטרוני, עם תשתית לוגיסטית שמנוהלת על ידי אמזון עצמה, ובבעלות משפטית מלאה של המשקיע.
במילים אחרות, חנות אמזון במודל FBA בבעלות פרטית, מנוהלת מקצועית.
הסיבה שמשקיעים מנוסים מזהים את זה כנכס שלישי אמיתי, ולא כסיכון נוסף שצריך להוסיף לתיק, היא שהמנוע של הנכס הזה שונה מהותית משני הנכסים הקיימים:
המנוע שלו הוא מכירות של מוצר פיזי לצרכן בארה"ב, לא עליית ערך של מניות
הוא לא מושפע ישירות מריבית בנק ישראל ולא ממצב שוק הדיור הישראלי
הוא לא מושפע באותו כיוון ובאותה עוצמה ממהפכת ה-AI. להפך: ה-AI דווקא מעלה את הערך של עסקים עם שרשרת אספקה פיזית, כי הוא מחליש את העסקים הדיגיטליים המתחרים
הנזילות שלו שונה: חנות אמזון פעילה נמכרת כעסק עצמאי עם מותג, מלאי, ספקים ונתוני מכירות
המספרים שעומדים מאחורי הקטגוריה הזו
כדי להבין את הסדר גודל, תסתכלו על המספרים שאמזון מדווחת עליהם באופן רשמי:
הספקים העצמאיים באמזון מייצרים מחזור שנתי של 830 מיליארד דולר. לשם השוואה, כל שוק הנדלן למגורים בישראל מוערך בערך ב-100 מיליארד דולר בשנה
הקטגוריה צומחת ב-15% בשנה, גם בתקופות שבהן שוק המניות דורך במקום
61% מכל המכירות בפלטפורמה של אמזון מגיעות מספקים עצמאיים, ולא מאמזון עצמה. מדובר במאות אלפי חנויות בבעלות פרטית
82% מהחנויות האלה משתמשות במודל FBA, שבו אמזון עצמה מחזיקה את המחסנים, אורזת את ההזמנות ומשלחת אותן ללקוח. הבעלים של החנות מתמקד באסטרטגיה
מניית Walmart, שמייצגת את הכלכלה הפיזית הקמעונאית, זינקה ב-25.3% במהלך 2025 לבדה, ברקע של קריסה של חברות דיגיטליות טהורות
המסקנה ברורה: זה לא טרנד. זו קטגוריה שלמה של פעילות כלכלית פיזית שצומחת, בדיוק בזמן שקטגוריות דיגיטליות טהורות מצטמצמות.
מה שמך? *
← הבא
מה מספר הטלפון שלך? *
הקודם →
← הבא
מה ההון העצמי העומד לרשותך? *
בחר אפשרות...
בין 140,000 ש״ח ל-250,000 ש״ח
250,000 ש״ח ומעלה
הקודם →
שלח
תודה! ההודעה שלך נשלחה בהצלחה.
אירעה שגיאה. אנא נסה שוב.
למה רוב המשקיעים בישראל עוד לא שם
התשובה פשוטה. הנכס הזה דורש לא רק הון, אלא גם ידע תפעולי שרובם המוחלט של המשקיעים הפרטיים בישראל פשוט לא מחזיקים. מחקר מוצר מבוסס דאטה, ניהול ספקים בסין, ניהול שרשרת אספקה בינלאומית, בניית מותג, פרסום בתוך אמזון, שירות לקוחות באנגלית, הגנה מזיופים ומפני תחרות.
זו הסיבה שבעשור האחרון נוצר בישראל מודל חדש: חברות שמקימות ומנהלות את החנויות האלה עבור משקיעים, בעוד שהבעלות המלאה על החנות ועל החברה נשארת בידי המשקיע. זה אותו עיקרון של השקעה בנדלן בחו"ל עם חברת ניהול, רק שהנכס המנוהל הוא עסק מסחר, לא דירה להשכרה.
ProfitZon: המבנה של המודל הישראלי הראשון בתחום
ProfitZon היא אחת החברות הישראליות שבנו את המודל הזה לעומק, עם מעל 500 חנויות שהוקמו עד היום וצוות של למעלה מ-50 עובדים שמנהל את מלוא שרשרת הערך של כל חנות.
העיקרון שעומד בבסיס המבנה הוא אחד: האינטרס של המשקיע והחברה חייב להיות זהה לגמרי. לא דומה, לא קרוב, זהה. זה מתבטא בצורה הבאה:
אין דמי ניהול קבועים. החברה גובה אחוז מהרווחים בפועל של החנות. אם החנות לא מרוויחה, החברה לא מרוויחה.
הנכס רשום באופן משפטי מלא על שם המשקיע: החברה בארה"ב, חשבון הבנק של החברה, חשבון המוכר באמזון, כל אלה רשומים על שמו ובבעלותו הבלעדית.
המשקיע נשאר הבעלים המלא של הנכס לאורך כל הדרך, ויכול למכור את החנות בכל שלב כעסק עצמאי עם מלאי ונתוני מכירות.
מאחורי המודל עומדות מעל 500 חנויות שהוקמו, וצוות של מעל 50 עובדים במשרדי החברה בישראל ובחו"ל, שמנהל את מלוא שרשרת הערך.
איך זה יושב בתיק של משקיע קלאסי?
ההיגיון של הוספת "נכס שלישי" כזה לתיק הוא לא להחליף את הנדלן או את תיק המניות. זה להוסיף רגל שלישית עם פרופיל שונה.
משקיע עם דירה להשקעה, קרן השתלמות ותיק מניות שמוסיף חנות אמזון מנוהלת, מקבל בבת אחת חשיפה לקטגוריה של עסק מסחר עם מוצר פיזי, שלא זזה באותו כיוון עם שוק הנדלן או עם הבורסה, ושנבנית על פעילות מסחר אמיתית עם מלאי, ספקים ולקוחות.
זה בדיוק המבנה שהמשקיעים הוותיקים מדברים עליו כשהם מדברים על "פיזור אמיתי", בניגוד לפיזור למראית עין של שלושה נכסים שזזים יחד.
אז למי זה מתאים, ולמי פחות?
חשוב לשים את זה על השולחן בלי לייפות את הדברים.
זה מתאים למי ש:
כבר יש לו תיק השקעות קלאסי (דירה, קרן השתלמות, תיק מניות) ומחפש להוסיף רגל שלישית שלא זזה עם השתיים הקיימות
מבין שמדובר בהשקעה בעסק אמיתי, עם פרופיל סיכון של עסק, ולא בפיקדון עם ריבית מובטחת
מגיע עם הון מהותי להשקעה (טווח של 160,000₪ ומעלה) ולא מחפש פתרון להון מצומצם
שקל בעבר להיכנס לעסק אמיתי ולא עשה את זה כי לא היה לו זמן או ידע תפעולי
זה פחות מתאים למי שמחפש אפיק בודד להשקעת כל הונו, למי שרוצה להכפיל את ההון פי 10 בחצי שנה, או למי שמצפה להכנסה חודשית מובטחת ללא שום סיכון.
המגמה שרק מתחילה
בעוד שנתיים, הפרק הזה של השוק הישראלי ייראה אחרת לגמרי. יותר ויותר משקיעים יבינו שתיק המבוסס רק על נדלן בישראל ומניות אמריקאיות הוא תיק חד-קטגוריאלי במסווה. מי שיקדים ויוסיף את הרגל השלישית עכשיו, יהיה בצד של אלה שראו את המגמה לפני שהיא הפכה למיינסטרים.
ProfitZon מקיימת שיחת היכרות אישית עם אחד מהמומחים של החברה, שבה נבחן יחד את המבנה הקיים של התיק שלכם, את אופק ההשקעה ואת ההון הזמין. מתוך זה נבחן באופן כנה האם המודל הזה משתלב עם התיק שלכם, או שעדיף להישאר עם האפיקים הקיימים.
מה שמך? *
← הבא
מה מספר הטלפון שלך? *
הקודם →
← הבא
מה ההון העצמי העומד לרשותך? *
בחר אפשרות...
בין 140,000 ש״ח ל-250,000 ש״ח
250,000 ש״ח ומעלה
הקודם →
שלח
תודה! ההודעה שלך נשלחה בהצלחה.
אירעה שגיאה. אנא נסה שוב.
הסתייגות:
הכתבה הופקה בשיתוף חברת ProfitZon ומהווה תוכן שיווקי. המידע המוצג אינו מהווה ייעוץ השקעות, המלצה או תחליף לייעוץ מקצועי המתחשב בנתוניו האישיים של הקורא. השקעה במסחר אלקטרוני ובחנות אמזון (FBA) כרוכה בסיכונים עסקיים, לרבות שינויים במדיניות הפלטפורמה ובתנאי השוק, ואין בתוצאות העבר כדי להבטיח רווחים עתידיים. ההחלטה על השקעה היא באחריות המשקיע בלבד, ומומלץ לבחון כל התקשרות מול אנשי מקצוע רלוונטיים.
תגיות:
אמזון הכנסה פסיבית…

Text scraped from the landing page for research purposes. © respective owners. This text is sourced from the advertiser's public landing page; for removal, contact dmca@luba.media.